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日本高清本一区二区三区_“零工经济”时代,实现妈妈们的职业自由王晶:但是我在想一个问题,现在大家都在提三网合一,而且大家都有在获取更多的资源,但是我作为其中的一方,互联网还好,电信或者是广电如何根据自己的资源,资源的配置更多的事情,是不是这方面要有更多的定位,熊总你怎么看这个问题?

林军:网易的各位网友大家好!欢迎收看本期的IT碰碰车节目。2009年9月28号,也是曹国伟进入新浪的十周年纪念日,曹国伟为首的新浪管理层宣布对新浪MBO收购,以亿美金的价格收购了大约为%的新浪股份,一跃成为新浪第一大股东,由此完成新浪的第一次当家作主。这次事件过去9个月来一直传言和在进行的新浪分众事件也由此告一段落,宣布了告吹。这个事件背后到底发生了什么,到底是谁在幕后做推手,这个事情会对新浪的发展有什么影响,新浪会不会由此完成自己的第二次复兴之路?今天依旧邀请两位嘉宾,我左手边的Sunny张春晖先生,和我右手边的笨狸张震阳先生。他的体内,像是有一个又一个的道、仙、我在诵经,不断的交融,不断的融汇,所有经文奥义糅合在一起,演化出终极道统。

这是一个很有趣的案件,案件本身两方都叫开心网,一个叫kaixin001,另外一个域名叫,也叫开心网,自己注册叫真开心网,这两个开心网出来之后引起很大的争议,有人说是山寨革命,有人说是非法竞争,有人说是中国互联网的特色所在,有人说这只是一场双方唱好的双簧,我们今天讨论的话题,大家先讨论到底是一场闹剧还是双方设计好的双簧剧,春晖你怎么看?-……”

林军:时间关系节目到此告一段落。老规矩我做一个简单的总结发言。刚才我们讨论的,娱乐化也罢,严峻的环境也罢,我听到最多的两个词是,一个是“梦想”,春晖讲了大量关于创业板的对于行业的贡献,它起着精神领袖的这么一个作用。第二词是“活着”,就是理性地健康地活着,我觉得这也是中国互联网当下我们必须面对的一个环境。上一代中,有梦想有尊严地活着的公司到现在已经变成百亿美元级别的大企业了,像腾讯、网易、阿里、百度。我想这期节目完了之后,包括网易这个扑克牌活动,能让更多人有梦想有尊严地活着,等待下一次互联网大浪的掀起,这就是这次评选和我们节目的最终极的目的。再次谢谢网易科技,也预祝中国互联网大会成功,也预祝大家能够有梦想有尊严地活着。谢谢大家。首先,他们见到了一块巨石,上面有一道剑痕,乃是太古前留下的,无尽岁月过去,磨灭了神山,蒸干了沧海,它还存在。

张春晖:亚马逊没进来,但亚马逊迟早会进来,他手里有索尼的,这跟我们刚才说的盈利模式没有关系,只是终端是谁做的,对中国移动来讲,不可能自己搞一个中国移动终端,肯定也是跟硬件厂商去合作。林? 军:各位网易的网友大家好!欢迎收看本期的IT碰碰车节目,我是主持人林军(博客)。我们今天讨论的话题是一宗1000万的索赔案开始的,2009年10月28号,开心人网状告千橡开心网索赔1000万经济损失的案件在北京开庭,由于当时的千橡开心经营方转为千橡网景这样一家公司,所以被告方的主体发生变化,这一起官司无疾而终。我们今天讨论的话题不是官司本身,更多是官司本身对整个产业的影响,对整个互联网新的伦理和秩序的新讨论。今天继续邀请两位老朋友,左边的Sunny张春晖先生,右边的笨狸张震阳先生。

张震阳:刚好相反,从动机来讲,如果曹国伟有野心和理想,他从这个出发点做MBO,肯定找只想获得丰厚回报,没有任何产业操作意愿的,比如投资银行、投资机构的钱帮他做MBO,刚才我们比较主观的猜测到这笔钱可能来自更多产业欲望和资源整合的第三方,比如郭广昌或者陈天桥这种更有野心或者野心更大的人进入,这些有产业整合意愿的人进来之后,肯定会是新的老大,他是垂帘听政背后的人。在这样的状况下,曹国伟这批职业经理人和以前新浪的格局变化并不是太多,可能有一点点好的变化,以前可能董事会的声音非常多、非常杂,吵得他们自己也听不下去,没办法做下去,只能很勉强的维持平衡。现在如果已经有了一个真正强势的大股东在背后说我们就干这个,这个经营团队可能就能做得更加专注。如果曹国伟他们自己有很大的变化,从此以后经营团队当家作主了,前面的推断可能就不成立了,因为陈天桥和郭广昌他们目前的阶段,并不存在着一种我愿意借钱给你做,一点多亿并不是小的事情,而且对于新浪这么好的一个媒体平台以及目前来讲并不算高估值的一块肥肉,对他们这些企业家,有着很浓厚产业情结或者媒体情结的,因为包括陈天桥他们,媒体的运作很贫乏,也就意味着他们对这方面的资源有很强烈的意愿要来控制、猎夺、操控,我认为整个新浪的管理层依然是做职业经理人的团队存在,之所以现在以这种方式做,打个比方,陈天桥以前以偷袭的方式去并购,这个行为引起了整个经营团队极大的反感,有各种各样反抗的措施出现。也许他们迂回到现在,既然这样来偷袭你不愿意,我和你一起做这个事情,有可能在这样的情况下,大家一拍即合。从曹国伟的经营团队来讲,和以前的区别只有好一些,没有更坏,因为已经够杂了,再多一个嘈杂声也无所谓,如果这个够强势,能够把董事会这些人压住,我们以后干活也只有一个声音,那是好事。从管理层的团队来讲,不管老板是谁,这样子进入,只要大家的利益能均衡,比如说CEO的奖金、工资不要降下来,能提高一些,对他们只有更好,没有更坏。张春晖:我们可以看到几个数据,现在炒股票很简单,开个户就行了,但是你要认购创业板的股票,你要买卖创业板的股票,你要进二级市场,有条件的,你必须有两年以上的股龄,你炒过两年股票,你已经在股市里浮沉过几番,有风险意识了,然后才放你进去创业板的二级市场,有这条硬性规定,而且你本人必须得到开户行去签字确认,当然现在有一些证券公司可能在偷工减料,你没有两年,但是你愿意对你自己的风险进行背书,你也可以开。

张春晖:作者原来在传统出版渠道里面挤不进去的,他们所写东西的传播率或者传播成本太高了,所以认识他们的很少,因为有网络平台的出现,造就了一大批网络文学、网络作家出来,这对作者本身而言是拓展了渠道,降低成本、拓展渠道,获得更大的收益,他们转而成功,我觉得对作者来讲,永远是件好事。张震阳:在中国来讲,对于出版是好事,因为冲击在互联网电脑时代已经被冲击得够惨了,在电子书这个媒介的出现,反而能让这一批原来愿意付费下载的人多了一个途径去买他的书。

张春晖:现金对于创业者和VC来讲肯定是王。我没有选现金,因为创业者和VC已经代表了现金了。我的看法是这样的,从创业者的角度来讲,保持现金不损耗是一个很大的因素。我也创过业,经历过跟VC沟通的这个问题。比如这个投入了肯定能成功,VC说不要那么快,要留住钱,再活一两年。这个时候思想上就会进行碰撞。因为创业者的经历经验是肯定有问题的。而VC就像是我没有吃过猪肉,见猪跑的也很多了,他的经验肯定更丰富些。所以呢思想肯定是有碰撞的。我们也吃过这方面的亏。所以现金肯定是首要要去考虑的问题,特别是在这个经济环境不好的情况下,生存就是第一,只要活着就有机会。把现有的现金去挣钱,你可能比别人多活两年。如果一直损耗的话就6个月关门了。这就是剩者为王,现金还是最重要的。我还是认为创业板是一个精神领袖,全社会的精神领袖。叶凡止步,拖着伤体,立身在中央天宫内,与那暗淡的身影对峙。张春晖:这个没那么简单,因为历史上大家对联想的品牌和印象已经比较牢固的绑在PC上,绑在IT产业上面,所以你想把它弱化,也没有那么容易的事情。简单点来说,无论是出于面子还是里子,现在收入的结构还是以这个产业为主,要多元化发展,企业大了都想多元化发展,也是必然的事情,但是要一下子替代掉,可能没那么容易。??圣体成道,化作大帝,怎能有两尊,还是说并非年轻大帝?

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